就 事 论 事系列之63 ------创新办赛思路 助推门球发展—“展望”门球之2

展望

创新办赛思路  助推门球发展
——“展望”门球之2

   “有赛则兴，无赛则衰”这是门球发展的一般规律。要解决办赛问题，核心是解决经费问题。如何统筹、协调、解决好这两个相互影响，相互促进的问题，笔者的粗浅认识如下。
    一、拓展融资渠道，是办好赛事的关键
    常言道：“金钱不是万能，但没有又万万不能。”门球也是这样。维护正常的运转和开展各项活动都需要资金，如何融资，就成了门协的当务之急。笔者认为：
    1、加强请示汇报。
    门协应积极主动争取政府及主管部门重视，恳请政府出资定期或不定期的举办县及县以上的门球运动会；努力争取财政纳入预算，每年拨给一定数量的经费，支持门协开展正常活动。
    2、门协领导带头。
    尤其是几个主要负责人要以身作则，乐于奉献，尽心尽力的做好：一是办好门协的事情，带好门球的队伍，力争不出问题，在当地社团组织中，占有一席之地。二是处理好与体育局、老干局、老龄办、人社局、老体协等主管单位及有关单位的关系，加强请示汇报，争取他们重视，并在资金上给予大力的支持。三是抓好打、教、裁骨干队伍的培训，不断提高技、战术水平。争取在参加上级门协及外地组织的大赛中，取得好成绩，为县里争得荣誉，不断提高门球在各级领导心目中的地位。
    3、开拓“人际资源”。
    即充分利用门球人的人际关系，向社会有关单位“化缘”；争取企业在赛事上冠名或打杯。门协除对融资人给予精神鼓励外，并按融资额给予一定比例的奖励，以形成激励机制。
    4、收取必要费用。
    每支门球队每年应交门协一定数量的参赛费，队员每人每年交一定数量的会费。前者主要用于办赛，后者主要用于茶水费开支。
    5、严格计划开支。
    门协举办各种赛事时，应尽量做到“量入为出”，计划开支，节约开支，每次队员的参赛纪念金、裁判工作人员的劳务费，一般控制在10元以内。
    6、利用资源创收。
    有条件的地方可利用现有资源条件创收（如：门市、空闲场地等出租）。
    二、坚持“小型、多样、节约”的原则，认真办好各种赛事
    1、要集中精力办好政府出资独办或与上级部门单位联办的各种大赛，以此扩大影响，带动当地的办赛活动。
    2、每年底，门协要对来年的赛事作出可行性的分月安排，并明确赛事项目及项目负责人，正副裁判长。项目负责人主要负责联系落实资金和做好赛事准备工作，从而，避免“临时抱佛脚”。
    3、每年都应办好几次具有特色的中、小型赛事，如单人赛、精英赛、夫妻赛、“三•八”妇女赛、80岁以上老人赛等，增添门球的趣味性和观赏性。
    4、每月以片区为单位，举办1-2次片区赛。由参赛队每年每队适当的交点参赛费，由片区集中使用，年终按总成绩，分等发放奖金。这样可以丰富门球赛事。最终实现年年有大赛、月月有比赛、天天都有康乐赛的局面。

水都人

展望未来，祝愿你们的门球之路越走越宽阔！

新疆.红柳

要推举一个德高望众的人当会长，直白一点能搞上钱很重要。截留不如开源。

向往

祝愿你们的门球之路越走越宽阔！

忠华

贵文值得学习,要搞好门协工作,没銭是肯定不行的,合理使用也是门学问,开县经验宝贵啊!

利川晨曲

很有见解，很客观，很现实，很有效，值得推广。

新乡快乐人

讲得很好，现阶段很不容易办到，或办成。受现阶段组织体制的限制。

弓连长

说实话，不高调。有其位，有所为。广财源，俭办赛。常办赛，聚人心。掌门人，有公心，作奉献，受人敬。

灿烂

统筹协调好经费来源及资金，“好钢用在刀刃上”！向你们学习！

巴山人

新疆.红柳 发表于 2012-8-25 22:43
要推举一个德高望众的人当会长，直白一点能搞上钱很重要。截留不如开源。

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老赤马

同样是搞门球工作的，看看人家开县门球，真得好好学习呀！

丽标

向开县门球学习！

秋之露

        老师讲得很透彻,很全面.  门球人要配合门协主动积极地开展工作,争取更多单位和个人关心支持门球,而不是等待别人的关心,抱怨上级领导不关心.

罗珊

你所归纳的几点很重要，有水平！为了丰富门球赛事。最终实现年年有大赛、月月有比赛、天天都有康乐赛的局面，对提高门球技术发展大有提升！

安利

向开县门球协会学习！